Cada año, la Oficina de Cumplimiento de una organización efectúa diferentes análisis y evaluaciones de riesgos. Se identifican así cientos de amenazas, pero, ¿cuántas de ellas terminan en un registro de riesgos identificados? Los frentes que debe cubrir un Oficial de Cumplimiento son muchos. Prescindir del registro de riesgos lleva a repetir un trabajo y …
Seguir LeyendoCómo un registro de riesgos ayuda a evitar que se repitan
Uno de los objetivos que se persigue cuando se implementa un programa de Compliance Corporativo o un Sistema de Gestión de Cumplimiento, es crear una cultura de cumplimiento que, entre otros resultados, logre que las personas cumplan en todos los estamentos, sin que sea preciso perseguirlos y vigilarlos para que ello ocurra. La mayoría de …
Seguir LeyendoCompliance corporativo: 8 formas de recalibrar y mantener el programa de cumplimiento
Los niveles de debida diligencia definen la profundidad y la intensidad, con la que se aplicará este proceso de investigación, rastreo e identificación de relaciones de un tercero. Al establecer diferentes niveles de debida diligencia, las organizaciones pueden adjudicar cada uno de ellos a diferentes grupos de terceros, dependiendo de sus perfiles de riesgo. La …
La gestión de riesgos genera un marco de operación seguro. El software de gestión de riesgos ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos, obtener información útil para tomar mejores decisiones, proteger empleados y activos y alcanzar objetivos mucho más rápido. Por supuesto, todo inicia estableciendo procesos sólidos de gestión de riesgos. Pero esa es …
Seguir LeyendoSoftware de gestión de riesgos: beneficios que impulsan el éxito corporativo
La gestión de riesgos de proveedores es tan compleja como el número de terceros que conforman la cadena de suministro de la organización. Pero también es un elemento estratégico que incrementa la competitividad de la empresa que, de una u otra manera, adquiere una dependencia de terceros. La globalización ha diversificado el tipo, el número …
Seguir LeyendoCómo crear un marco de gestión de riesgos de proveedores eficaz
El riesgo geopolítico es el que aparece como consecuencia de las decisiones que toman los gobernantes o los líderes mundiales, en su interacción con otros Estados o con los ciudadanos de su país. Con una guerra en Europa, una inflación desbordada en todo el planeta, problemas con la cadena de suministro y una relación cada …
El software de Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento es una herramienta para gestionar eficazmente estas tres prácticas en una organización. Tener una plataforma única y unificada para manejar todas las necesidades de riesgo, cumplimiento y seguridad de una empresa es cada vez más vital. Las empresas pueden mejorar la eficiencia y eficacia de sus procesos …
En la actualidad, las organizaciones, cada vez más, necesitan realizar un análisis de riesgos de cumplimiento porque el marco regulatorio es cada vez más efímero. Esto se debe a los cambios y ajustes constantes a los que se someten las leyes y las disposiciones regulatorias, por parte de las autoridades encargadas, los Estados y los …
Seguir LeyendoCómo realizar un análisis de riesgos de cumplimiento en 7 pasos
Los Sistemas de Gestión de Riesgos Corporativos, como todos los proyectos continuos en una organización, pasan por un proceso de evolución que los lleva a la madurez. El modelo de madurez de riesgos es una herramienta de evaluación y análisis diseñada precisamente para establecer y calificar ese nivel de madurez. Se considera que la gestión …
Integrar riesgos corporativos y de cumplimiento es una tarea que plantea serias dificultades. Uno de los obstáculos a salvar es el de la jerarquía, o mejor, la ausencia de ella. En la actualidad, algunos expertos consideran que la gestión de cumplimiento tendría que formar parte, y estar subordinada, a la gestión de riesgos corporativos. Sin …