ÚLTIMAS ENTRADAS DEL BLOG
Modelo de madurez de riesgos

Modelo de madurez de riesgos corporativos: qué es, qué etapas comprende y cómo evaluarlo

Los Sistemas de Gestión de Riesgos Corporativos, como todos los proyectos continuos en una organización, pasan por un proceso de evolución que los lleva a la madurez. El modelo de madurez de riesgos es una herramienta de evaluación y análisis diseñada precisamente para establecer y calificar ese nivel de madurez. Se considera que la gestión …

Seguir LeyendoModelo de madurez de riesgos corporativos: qué es, qué etapas comprende y cómo evaluarlo

Evaluación de riesgos empresariales

Evaluación de riesgos empresariales: 5 metodologías con eficacia probada

La evaluación de riesgos empresariales es un área de importancia crítica dentro de la gestión y cumplimiento corporativos. Lo es porque si los riesgos no se evalúan de forma correcta, todas las decisiones y acciones que se pongan en marcha para controlarlos pueden ser insuficientes e incluso ir en la dirección incorrecta. En general, las …

Seguir LeyendoEvaluación de riesgos empresariales: 5 metodologías con eficacia probada

gestión integrada de riesgos corporativos

Por qué la gestión integrada de riesgos corporativos requiere de una estrategia de negocio sólida

La gestión integrada de riesgos corporativos, conjuntamente con la estrategia de negocios de la organización, ofrece un primer resultado de gran valor: mejor información para la toma de decisiones más acertadas. La gestión integrada de riesgos corporativos también conocida como IRM –Integrated Risk Management, por sus siglas en inglés– supone un enfoque disciplinado para la …

Seguir LeyendoPor qué la gestión integrada de riesgos corporativos requiere de una estrategia de negocio sólida

riesgo estratégico

Qué es el riesgo estratégico y cómo diseñar un plan para abordarlo

El riesgo estratégico ocupa un lugar importante en la agenda de la mayor parte de los líderes organizacionales en el mundo. Y es así porque se trata de amenazas que tienen la capacidad de impedir el logro de la estrategia corporativa de negocios de la organización. Hay algo muy interesante con respecto al riesgo estratégico: …

Seguir LeyendoQué es el riesgo estratégico y cómo diseñar un plan para abordarlo

gestión de riesgos corporativos

Estrategias de gestión de riesgos corporativos proactivas frente a las reactivas

El propósito fundamental en cualquier estrategia de gestión de riesgos corporativos es minimizar o eliminar el impacto negativo de las amenazas potenciales a las que está expuesta la organización. Si bien, como en muchos otros campos de trabajo, existen diversas teorías y enfoque con los que se asume la tarea. ¿Proactiva o reactiva? Es la …

Seguir LeyendoEstrategias de gestión de riesgos corporativos proactivas frente a las reactivas

gobierno, riesgo y cumplimiento

Principales beneficios de adoptar un enfoque de gobierno, riesgo y cumplimiento corporativo

GRC es la sigla que representa la integración sincronizada de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento dentro de una organización. GRC no representa un proyecto, una metodología ni un modelo de gestión al uso. Es, en la práctica, un enfoque basado en objetivos corporativos que pretende mejorar los indicadores, evitando riesgos y haciendo las cosas bien. Por …

Seguir LeyendoPrincipales beneficios de adoptar un enfoque de gobierno, riesgo y cumplimiento corporativo