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implementar una estrategia GRC

5 consejos para implementar una estrategia GRC: estructura de gobierno, gestión de riesgos y cumplimiento normativo

Implementar una estrategia GRC es una forma de alinear la gestión de riesgos con el cumplimiento, dentro de un marco en el que imperan las mejores prácticas de gobierno. Las organizaciones encuentran muchos beneficios al adoptar un sistema GRC, entre ellos fortalecer procesos y racionalizar el uso de recursos. Pero sin duda, el aumento del …

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cultura de cumplimiento

Cómo crear una cultura de cumplimiento: 7 componentes fundamentales

La cultura de cumplimiento es algo etéreo e intangible para algunos profesionales en esta área e incluso para uno que otro Oficial de Cumplimiento. La cultura, en el área de compliance, como en otras –calidad o SST-, suele confundirse con la concientización o con la capacidad de comunicar de la organización. No es lo mismo. …

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Integrar riesgos corporativos y de cumplimiento

Integrar riesgos corporativos y de cumplimiento: 5 buenas prácticas para optimizar la gestión

Integrar riesgos corporativos y de cumplimiento es una tarea que plantea serias dificultades. Uno de los obstáculos a salvar es el de la jerarquía, o mejor, la ausencia de ella. En la actualidad, algunos expertos consideran que la gestión de cumplimiento tendría que formar parte, y estar subordinada, a la gestión de riesgos corporativos. Sin …

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Estrategia de gobierno, riesgo y cumplimiento

Estrategia de gobierno, riesgo y cumplimiento: por qué es importante y qué debe abordar

Una estrategia de gobierno, riesgo y cumplimiento busca unificar, alinear, coordinar y armonizar estos tres elementos, dentro de un sistema de gestión que se caracteriza por adoptar las mejores prácticas de gestión corporativa y asegurar el cumplimiento, en un marco de trabajo seguro, en el que los riesgos y amenazas han sido tratados con eficacia. …

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Riesgo de cumplimiento

Riesgo de cumplimiento: qué es y cómo categorizarlo

El riesgo de cumplimiento es la exposición potencial de una organización a sanciones legales, pérdidas materiales y afectación a la reputación como consecuencia de no actuar de acuerdo con las leyes y regulaciones que le son aplicables, y a los compromisos contractuales que asume. Las organizaciones de todos los tipos y tamaños están expuestas a …

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Planes de gestión de riesgos corporativos

Planes de gestión de riesgos corporativos: cómo crearlos y fortalecerlos

Los riesgos son una parte inherente en cada proyecto, en cada organización. Si las amenazas no son tomadas en serio, y tratadas, se convertirán en problemas que impedirán el logro de los objetivos. Los planes de gestión de riesgos corporativos son el instrumento apropiado para evaluar las amenazas y formular estrategias de mitigación o tolerancia, …

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gestión de riesgos corporativos

Estrategias de gestión de riesgos corporativos proactivas frente a las reactivas

El propósito fundamental en cualquier estrategia de gestión de riesgos corporativos es minimizar o eliminar el impacto negativo de las amenazas potenciales a las que está expuesta la organización. Si bien, como en muchos otros campos de trabajo, existen diversas teorías y enfoque con los que se asume la tarea. ¿Proactiva o reactiva? Es la …

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Canales de denuncia en un sistema de compliance

Canales de denuncia en un sistema de compliance: ventajas y desventajas de los más comunes

Implementar canales de denuncia en un sistema de compliance es uno de los requisitos relevantes que incorpora la Directiva de Denuncia de Irregularidades de la UE, que entró en vigor el 17 de diciembre de 2021. La obligación es, en una primera fase, para las organizaciones que cuenten con un número igual o superior a …

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Gestión del cumplimiento corporativo

Gestión del cumplimiento corporativo: la intersección entre la gestión de riesgos y la gobernanza

Las empresas deben cumplir con un amplio repertorio de reglas y regulaciones corporativas. Lo que hace que cada vez se vuelva más compleja la gestión del cumplimiento corporativo. Muchas son regulaciones legales, de ámbito generalizado o específicas de una industria o área geográfica. Y otras son preceptos voluntarios que establece la propia empresa. Unas y …

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gobierno, riesgo y cumplimiento

Principales beneficios de adoptar un enfoque de gobierno, riesgo y cumplimiento corporativo

GRC es la sigla que representa la integración sincronizada de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento dentro de una organización. GRC no representa un proyecto, una metodología ni un modelo de gestión al uso. Es, en la práctica, un enfoque basado en objetivos corporativos que pretende mejorar los indicadores, evitando riesgos y haciendo las cosas bien. Por …

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